（原標題： 廣州記賬代理分析哪類人會去做會計）

一個人的性格，可以80%的決定他會去做什么事情，適合做啥！！！什么性格的人適合做會計這一塊呢？？入了這一行，憑著一種把事情做好的心態才逐漸將自個融入到財政作業中去。

　　寫下這個題目，一瞬間其實心中也很茫然。是不是所有的人都適合做管帳或財政呢？人的作業，尤其是如今的大學生，畢業時選擇的作業具有很大的偶然性。財政、管帳有時甚至是一項適應性很廣泛的作業，只要學的專業與經濟相關，似乎都能做管帳，只是有科班出身與半路出家之分，也即是學管帳專業的與非管帳專業畢業生之分罷了。現在正是畢業季節，會計朋友可以看看這文！

　　其實學什么專業做管帳，廣州記賬代理覺得并不是很主要的，過去有很多很優秀的財政人員學歷只是高中甚至初中，但作業做得讓人不得不肅然起敬！這里我們只想討論一個問題，即是：什么性情的人才適合做管帳呢？我們工作正穗財稅的一些會計人員同樣是如此的！

　　前幾年我在一家外企做財政經理時，就經常在管理會議和全國的財政人員培訓課上提出我的觀點，那即是：一個合格的管帳有兩種境界，一種是賬房先生，另一種則是管家。賬房先生即是能徹底把賬記好，照實陳述財政成果；管家則是一種規劃型的作業了，需要規劃一個公司的財政運作、籌劃稅收與本錢，是一個公司的理財人，從理論上說應該是管理管帳的范疇了。從管帳人員結構來分，我認為一個記賬員或一個初入行的管帳，能做到一個合格的賬房先生就現已很好了，但如果一個賬房先生去做財政經理甚至財政總監，那么這個公司的老板可能就要很累了！所以一個合格的財政經理或財政總監，他就必須是一個勝任的管家。如果只能做一個賬房先生，為公司著想，那最好仍是讓賢。會計也是慢慢升職，這點在廣州、上海、深圳等大城市很明顯的看出來。

    人不可能一步升天，要學會！要會做！

　　基于這種思路，我認為，從作業規劃的角度動身，做管帳的人在性情上首要應該自省：我是不是一個能沉下性子的人？管帳作業大多是案頭作業，如果不能靜下心來，是沒有辦法做好這項作業的，所以運動型性情的人不適合做管帳；其次：面對紛繁的數據，一個合格的管帳必須有明晰的條理，有明晰的處理思路，面對枯燥數據莫衷一是的人也應該在管帳作業面前止步；第三，管帳是一個既要與單位內部上下進行溝通，又需要面對稅務、銀行進行外部交流的作業，缺乏交際能力，性情過于內向的人是不能做一個管理型管帳的，除非你只想一輩子做一個記賬員；第四，一個性情過于開放，做事經常沖動的人也不要去做管帳，任何作業都需要激情，但財政作業卻不能意氣用事，管帳作業需要有激情，但卻不能常激動；還有一點特別主要：不能抗拒巨大利益引誘的人最好遠離管帳作業，否則只會掉入泥潭。

　　前幾年廣州記賬代理公司在招聘管帳人員時，大體原則即是：不論學歷高低，首要必須思路明晰；不論作業年限長短，不能有一項作業只做幾天就不做的經歷；見人說話都臉紅的我不要，見面就熟但面試時目光游移的人基本上也不考慮。我個人偏好對數字敏感，記憶力好的管帳人員，在具體作業中，這類管帳讓財政管理者少操很多心。

　　早年在國企做管帳時，我有個同事是算盤經常抱在腿上打，賬本記的象涂鴉本，總賬弄不平，報表就硬編。我在外企做財政經理時，曾經有個分公司的管帳能把一個月的憑證裝訂成一本，厚度絕對超過一尺厚！這些人其實性情上根本不適合做管帳。

　　有些公司，尤其是一些民營公司和私營公司，在選擇管帳時其實很多時候并不看重一個人的性情和作業能力，而是以自個對這個人是否放心為標準，而往往是“自個人”害了自個的公司。我有個朋友在南京，他的公司在上海有個分公司，把自個的表弟派駐到公司做管帳，平常也不問他做得怎么樣，成果年底一對賬，表弟居然把100多萬貨款匯回老家蓋房子去了！

　　當然，人的性情和水平會在實際作業中不斷向好的方向改變，不過這也需要一個過程。其實我感覺自個原也不是做管帳的材料，但入了這一行，憑著一種把事情做好的心態才逐漸將自個融入到財政作業中去。幸運的是，我剛作業時是在一家正規的國營公司，雖然是科班出身，但最主要的是有許多好的師傅帶我走過那段最初的入行路，嚴格的練習和敬業的態度終于讓自個能走過這么多年的財政之旅。

　　如今的財政專業畢業生有許多不及我們當年的成長環境，一是沒有一個統籌計劃安排的畢業實習，其次很少能有一個傳幫帶的好師傅，所以更需要審視自個的性情和能力是否合適做一個好管帳了。有時候，性情決定命運，性情也決定前途！

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