管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)稅管理中的作用

（原標(biāo)題： 管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)稅管理中的作用）

廣州記賬代理機(jī)構(gòu)認(rèn)為，管理會(huì)計(jì)有別于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的一個(gè)主要區(qū)別就在于其具有更為廣泛的職能特點(diǎn)，能夠在管理中發(fā)揮出舉足輕重的作用。管理會(huì)計(jì)的突出作用主要表現(xiàn)為分析過去、掌控現(xiàn)在以及謀劃未來等三大方面。

第一：分析過去。

也就是說要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所到提供的相關(guān)資料開展加工與延伸，從而滿足企業(yè)經(jīng)營、管理、決策之所需。比如，可依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門所提供的相關(guān)成本資料實(shí)施成本性態(tài)研究，把成本區(qū)劃分成固定成本與變動(dòng)成本等兩大類，以便服務(wù)于本量利分析，編制出更為全面的預(yù)算，制定出標(biāo)準(zhǔn)化的成本，形成責(zé)任會(huì)計(jì)考核機(jī)制，開展預(yù)測(cè)與決策等。

第二：掌控現(xiàn)在。

也就是要嚴(yán)格控制現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，讓其能夠依據(jù)決策與預(yù)算之規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)開展富有成效的運(yùn)作，對(duì)于已經(jīng)選定的最佳方案要開展加工與匯總，從而形成企業(yè)在某一時(shí)期的經(jīng)營方面的全面預(yù)算。為切實(shí)推動(dòng)全面預(yù)算之實(shí)現(xiàn)，還應(yīng)對(duì)指標(biāo)進(jìn)行分析，產(chǎn)生各責(zé)任中心的相應(yīng)責(zé)任預(yù)算，以此來作為實(shí)施日常經(jīng)營管理活動(dòng)的主要標(biāo)準(zhǔn)。

第三：謀劃未來。

也就是要采取預(yù)測(cè)與決策等形式對(duì)現(xiàn)代企業(yè)可以進(jìn)行選擇的方案實(shí)施有針對(duì)性的數(shù)據(jù)研究，以求挑選出最優(yōu)化的方案。廣州記賬代理當(dāng)中預(yù)測(cè)內(nèi)容主要包括了銷售、利潤(rùn)、成本以及資金等。預(yù)測(cè)方法則有定量分析與定性分析等。決策則是針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)今后的經(jīng)營活動(dòng)所面臨的問題，將直接對(duì)企業(yè)今后的行動(dòng)方案作出決擇，將直接關(guān)系到企業(yè)今后的發(fā)展趨勢(shì)。

總之，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，中國企業(yè)要想在全球舞臺(tái)中占有一席之地，就一定要以外部的競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向，形成企業(yè)自身的強(qiáng)大核心競(jìng)爭(zhēng)力。這就要求管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮出更加重要的作用。如果您對(duì)此有自己獨(dú)特的觀點(diǎn)，歡迎致正穗記賬公司與我們進(jìn)行討論。

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